Lars
Nielszarski
Strukturen,
die ohne mich
tragen.
Ingenieur. Mediator.
Befähiger.
Über 20 Jahre Industrie – vom Industriekaufmann im Stahlwerk bis zur Verantwortung für 500 Menschen in der Produktion.
Ich habe Werke geleitet, Standorte zusammengeführt und Organisationen durch Phasen begleitet, in denen nichts so bleiben konnte, wie es war. Dabei habe ich eines gelernt: Prozesse tragen nur so weit wie die Menschen, die sie tragen.
Deshalb habe ich mich zusätzlich als systemischer Organisationsberater und Mediator ausbilden lassen. Heute verbinde ich beides – den Blick für Zahlen und Abläufe und das Gespür für das, was zwischen Menschen passiert.
Am Ende wurde ich
nicht mehr gebraucht.
Seit August 2024 leite ich bei RIBE eine Transformation der Produktion der deutschen Standorte. Der Auftrag: die Organisation neu aufstellen – und die Führungskräfte so befähigen, dass sie die Produktion eigenverantwortlich steuern.
- 2 → 1Werke zusammengeführt
- 50+Maschinen umgezogen – bei laufender Produktion
- 8 → 4Wochen Durchlaufzeit
- ½so viele Arbeitsunfälle – trotz aller Umbauten
Auch die Veränderungen, die Menschen direkt betrafen, haben wir gemeinsam gestaltet – fair, im engen Schulterschluss mit Geschäftsführung, Personalabteilung und Betriebsrat.
Heute steuern die Führungskräfte selbst.
Meine Stelle entfällt. Genau so war es geplant.
Herz und Verstand
Verstand
Diplom-Wirtschaftsingenieur und MBA. Ich lese Zahlen, Wertströme und Prozesse – und weiß, wie Produktion unter Druck funktioniert.
Struktur
Systemischer Organisationsberater. Ich sehe, was eine Organisation zusammenhält – und wo sie sich selbst im Weg steht.
Herz
Ausgebildeter Mediator. Ich halte den Raum, wenn es schwierig wird – in Konflikten, in Umbrüchen, in Momenten der Unsicherheit.
Mein Weg
- 1997
Stahlwerke Bremen
Ausbildung zum Industriekaufmann – und Vorsitzender der Jugend- und Auszubildendenvertretung. Für andere einzustehen hat früh angefangen.
- 2005
DaimlerChrysler
Nach dem Diplom in Wedel und dem MBA in Südafrika: Qualitätsingenieur mit Projekten in Malaysia, den USA, Kanada und Südafrika.
- 2007
Schaeffler
Zehn Jahre vom Qualitätsspezialisten zum Standortleiter. Lean-Projekte in fünf Ländern, Transformation eines Werkes zum Leitwerk.
- 2017
Aufzugswerke Schmitt + Sohn
Produktionsleiter. Eine neue Prozessvision und Organisation, die rund 80 % Wachstum in drei Jahren möglich machten.
- 2023
ait-deutschland
Director Production für 500 Mitarbeitende. Parallel: Ausbildungen in systemischer Organisationsberatung, Mediation und Change Management.
- 2024
RIBE
Transformationsmandat mit einem klaren Ziel: mich überflüssig machen. Erreicht.
- Heute
Befähiger aus Leidenschaft
Für Führungskräfte, Selbstständige, Geschäftsführer und alle, die Menschen in Organisationen stärken wollen.
30 Jahre an der Seitenlinie
Neben meinem Beruf war ich 30 Jahre lang ehrenamtlich Basketballtrainer. In der Halle habe ich das Wichtigste über Führung gelernt: Spielen müssen die anderen. Als Trainer bereitest du vor, beobachtest, stellst Fragen und gibst Vertrauen. Aufs Feld gehst du nicht.
Und ich habe immer wieder erlebt, was passiert, wenn jemand an dich glaubt: Menschen wachsen über das hinaus, was sie sich selbst zugetraut hätten.
Ich liebe Menschen. Und ich glaube daran, dass jeder die Fähigkeit hat, allem zu begegnen – und bereit ist, Verantwortung für sich zu übernehmen.
Lass uns sprechen.
Du führst gerade eine Organisation durch Veränderung? Du stehst als Führungskraft an einem Punkt, an dem es so nicht weitergeht? Oder du willst die Menschen in deinem Unternehmen stärken? Schreib mir oder ruf mich an.